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                      一份高质量可研报告应该包含这三大点
                      发布时间:2019-01-15 15:29:08 来源:管理员 浏览次数:

                        一份高质量可研报告应该包含这三大点

                        1、把自己当成一个咨询师

                        表面上工作人员是编撰陈述,实际是在做咨询任务。编制工作的工作办法是依据原始材料进行加工组排,成为一个专业文本。

                        而一个高品质的优异的可研陈述,需求发现甲方项目的问题,而且提出解决问题的计划,比方怎么优化可研的建造计划让项目更加合理,比方在必要性剖析一节怎么将项目与中央、当地方针进行更好的照应,进步批阅专家组对陈述的认可度,这实际上就是在做咨询服务。

                        一个优异的可研编撰工作者要向优异的可行性咨询师挨近,不但要懂微观方针,地区工业规划,还要懂职业经济,财政计算,更要具备了解甲方需求,当地政府需求的敏锐性。

                        2、找到可研的内在逻辑

                        可行性研讨分为两种,开始可行性研讨&具体可行性研讨。开始可研就是简略的材料加工组排,具体可研的正文一般有12个部分:

                        1、项目总阐明

                        2、项目概略

                        3、出资环境研讨

                        4、商场研讨

                        5、项目地理环境和附近地区竞争性发展项目

                        6、规划计划及建造条件

                        7、建造办法及进展组织

                        8、出资估算及资金筹集

                        9、项目点评根底数据的预测和选定

                        10、项目经济效益点评

                        11、风险剖析

                        12、可行性研讨的结论

                        可是大体上,咱们可以用五个可行性来概括整个项目。

                        1、方针可行:主要依据有关的工业方针,职业现状及问题,证明项目出资建造的必要性;

                        2、商场可行:主要依据商场调查及预测判别,指出项目的商场发展潜力;

                        3、计划可行:主要从项目施行的设计、技术和施工角度,指出项目落地可行;

                        4、环境可行:主要从环保角度,论述项目满意环保需求(最近比较注重)。

                        5、经济可行:主要从财政角度,预测项目是否满意需求(财政内部收益率是否高于职业基准收益率)。

                        这五个可行性证明是一个从微观到微观的证明进程,也是一个从定性到定量的证明进程。项目批阅人员一般是依照这个逻辑来审项目的。

                        优异的陈述能从行文中看到清晰的证明递进关系,能看到对方针和职业的精准判别,看到项目方的登高望远与宏伟蓝图,让读陈述的人对未来充满憧憬,对日子充满希望,对工作充满爱,而不只是各种材料的堆砌,众多的口水话,紊乱的思绪和项目方夸大的赞扬。

                        3、专业的行文逻辑

                        1、找到项目施行的充分必要条件

                        任何一个经济项目,必定是以满意经济需求、社会需求为目的。这就需求从项目的材料和甲方杂乱的谈话信息中,找到项目价值的要害点。然后在必要性剖析里简洁明晰地说出来,其实是答复为什么要做的问题,这也是项目的立足点。

                        2、商场剖析

                        这是剖析项目的根底,需求看到这个项目的的商场空间有多大,商场空间大意味着项目风险相对较小,有机会做强做大。

                        商场剖析最好用图标数据说话,引用权威的数据加上自己的论述,用最小的篇幅阐明商场规模,别人看起来形象明晰,同时少了很多语言上的妨碍。

                        3、项目施行的根底条件

                        根底条件决议由谁做,可以从项目团队的技术实力,资金实力,社会资源来论述这个问题,假如是对地理条件依赖性比较高的项目,比方农业项目,地产项目等,还要论述,项目的区位,气候和地质等条件。

                        目的是要让评审可以体会到项目的仅有不行替代性。

                        4.项目建造内容与计划

                        项目建造内容论述做什么,建造计划答复怎么做。

                        建造内容是从全体上介绍你的项目的建造板块,比方,要做一个旅行度假区的项目可行性研讨,建造内容,你就要说,这个旅行项目里有什么景点,有什么服务项目。而建造计划,则是景点的平面布局是什么样子,酒店建造几层楼,需求的是工程学的专业技术表述。


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